经营京剧——振兴京剧与京剧改革四议

京剧是否复兴，从根本上说是其在文化市场表现的标志。与其他商品市场一样，文化市场依赖于优质商品和精明的管理。京剧绝对是一件好事，有很大的市场潜力。一方面，京剧本身可以做得更好，更不用说这方面了。另一方面，京剧的运作一直是一个薄弱环节，需要加强。

管理是一个经济概念。哪里有市场，哪里就有生意。市场能否被占领，市场表现如何，在拥有好的商品后，管理起着至关重要的作用。在众多文化产品中，京剧被公认为“中国文化的精髓”。但是为什么京剧在文化市场表现不好呢？我认为最大的不同在于管理。在这方面，我们不妨看看两人的对手戏。这两个人原来是一种无法搬上舞台的民间文化，现在它在半边天很受欢迎。在中国一半以上的文化市场中，这两人占有很大份额。赵本山从一个贫穷的二重唱变成了一个演员，成为了中国演艺界的无冕之王。不仅仅是赵本山，还有两人组有多少明星？你可以不假思索地数一堆。现在轮到两人了，真的恢复了活力。政策和政府资金都没有支持两人转会的振兴。我从来没有听说过振兴夫妇转移的优惠政策，也没有听说过当地政府对夫妇转移的财政支持。但是这两个人确实变成了火。公平地说，二重奏怎么能和京剧相匹配呢？但是当两人转身开火时，为什么京剧没有着火？差距在于管理。

二人转在艺术上做出了巨大的努力，二人转的演员也令人惊叹。每个人都有独特的技能和多才多艺。这是由市场培育的，从某种意义上说，是由市场推动的。把京剧和二重唱相比较，也许京剧界的一些朋友会很不开心。但我的初衷不是这样，尽管艺术没有高低之分。我只是想从这对组合的流行中得到一些启示。二人组的成功转移、管理理念和管理方法对各艺术门类的市场管理有借鉴作用。

京剧得到政府的大力支持，这不一定是件好事。以保护文化遗产的名义，国家给京剧演员加薪不一定是件好事。京剧需要管理。京剧也应该与文化和创意产业相结合，在市场上有所作为。有理由期待京剧团为基础的经营实体实行股份制，不仅是有明显政府色彩的京剧团和中国京剧团，还有经营京剧、创造繁荣京剧表演市场的上市京剧表演公司。(金花)