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河北大厂评剧歌舞团为什么繁荣了30年?

发布时间:2019年07月29日 17:36:31

作品分类:为何  歌舞  北大  剧团  演出  赵德平  农民  农村  我们  文化  

这是一个奇怪的文艺团体:30多年前几乎解散,今天是国家文化体制改革的一个进步。初中的校长没有毕业,写了一半像样的剧本,但几乎获得了所有的国家戏剧奖;这个剧团级别不高,只在县级。然而,它已经多次出现在中央电视台和其他主要电视台。其合作伙伴包括赵本山、赵李荣、何庆奎、宋丹丹等名人。人不多,但他们一年可以表演200多场,并能坚持30多年。他们被称为“我们自己的剧团”...

河北大厂平剧歌舞团目前在全国县级剧团中普遍不景气。它欣欣向荣的生活充满了味道和色彩,这种“奇特”尤其引人注目。

当被问及剧团团长成功的秘诀时,答案简单明了:“路是对的。”这是什么样的路?

这里的重组很平静。

"员工没有因其地位的变化而经历过任何心理波动。"

赵德平是河北大厂评剧歌舞团的团长。最近,他在名片上增加了一个头衔——“董事长”。2009年12月,36岁的大厂评剧歌舞团由全民所有制转变为国有独资的大厂评剧歌舞团表演艺术有限公司。公司成立了董事会和监事会,由总经理全面负责。

在许多国有艺术团转型为企业的时候,县级剧团的重组本不应该有什么特色,但大工厂歌谣歌舞团的独特之处在于,巨大的变化,意味着铁饭碗的彻底丧失和事业的建立,并没有在剧团内部引起太多的反响,而且是平静而平稳的。

“这是我们以前做的,但我们没有挂企业的名字。”关于记者的提问,赵德平解释说,“事实上,我们从20世纪80年代就开始作为一个企业经营,所以体制和机制,具体的制度,几乎和今天完全一样,当然也很方便改变。”

虽然赵德平现在说话很轻松,但他上任时压力很大。1981年春节,当时的大工厂鞠萍剧团付不起工资。为了赚点钱,及时支付工资,剧团排练了鞠萍歌剧《花做媒介》,只卖出了7张票。这个剧团濒临解散。

1982年,赵德平面临危险,被任命为平剧团团长。赵德平在任职之初,向县领导提出了“三权”,即人权、财权和创作表演权。他的想法是:如果一个剧团想生存和发展,它必须像企业一样有一定程度的自主权。否则,“剧团团长无权管理资金、人员和剧目演出。剧团的团长是一个空壳。还有别的办法吗?”赵德平的想法得到了县领导的大力支持,于是一场激烈而深远的改革开始了。

首先是削减多余的员工,“保留有用的员工,留下无用的员工,得到好的员工。”山西翔宇小希望艺术团和中国煤矿工艺艺术团艺术团的39名小演员同时“合并”,演出的剧目和人员结构立即发生变化。剧团要求每个人都多才多艺,从上校到演员再到后勤人员。青衣会唱歌,高级舞者会跳舞,司机会玩口语……一个戏剧表演的“轻骑兵”诞生了。"就像池塘里的水一样,只有当它流动,流水不断流动时,它才能保持清澈。"赵德平说,这个剧团多年来有400多名流动演员。

看过剧团支付薪水的人都很惊讶。在大厂评剧歌舞团,工资是要评定的。根据“德、能、勤、绩”四个方面,工资在1月份排演时评定,3月份在室外演出时评定。通过计票当场评估工资。“顶部没有天花板,底部没有保证。不管你多大年纪,也不管你多大年纪,你都将根据你当月的工作贡献获得报酬。”年轻歌手岳影说:“重组前,我的月薪只有3000多元。现在,我利用我的个人关系联系剧团的演出业务,我的月收入翻了一番,最高月收入超过1万元。”此外,激励机制一旦改变,活力就会到来。剧团每年将创作数十部新剧(节日),演出水平将迅速提高。

由于与原实践的顺利衔接,企业重组非常顺利,员工没有因为身份的变化而产生任何心理波动。该公司董事兼明星石学光表示:“现在员工既是演员又是销售人员。他们把公司视为自己的家园,把发展视为自己的义务。”重组后的五个月内,业绩收入已超过600万元,业绩合同已于10月底签订。"今年超过1000万元应该不成问题."

黄土如何变成黄金

“只有当我们真正接近农民时,我们才能写出农民喜欢的作品。”

“你在为谁服务?剧团的位置是什么?我认为这是医院集团改革首先要考虑的问题。”赵德平说:“我们的立场非常明确:扎根基层,服务农民。”

然而,在许多人看来,这是一个无法实现的“死胡同”,更不用说在农村表演的艰辛了。光靠农民的经济状况不足以让剧团赚钱。面对各种说法,赵德平无动于衷。他想得很清楚:无论从身体距离还是心理距离来看,县级艺术团都是离农民最近的文化团队;农村经济在发展,农民的文化需求在增加。“9亿农民的市场规模是多少?不用说,我们将在任何地方演出。只要1%的农民观看我们的比赛,我们就无法完成。”

秉承这一信念,30多年来,大厂评剧歌舞团走遍了大江南北,长城内外,从白山黑水到天涯海角,从东海海岸到白雪皑皑的高原,到处都留下了他们的足迹。

实践证明,这条路是正确的。这个剧团在为农民服务方面越来越强大。现在剧团每年有七八个月的时间在农村巡回演出,60%的演出收入来自农村市场。

“关键是人们喜欢看我们的戏剧,而且他们都自己付钱买票。”赵德平一提到自己的创作,就不谦虚了:“我意识到只有当他真正接近农民时,他才能写出农民喜欢的作品。”虽然全家人都“从务农转向非农”,赵德平仍然住在家乡,睡在土炕上,吃粗粮,承包十多亩土地,挖鱼塘。只要他有空闲时间,他就去野外工作。“每次我回家,村子里的男男女女,老老少少都来找我说话。我给他们讲笑话,他们给我讲村子里的新事物。有时甚至是这对夫妇离婚了,兄弟们分手了,请我帮忙调解。”

虽然学历不高(我没有初中毕业),但赵德平对生活的深刻积累让他知道农民爱、恨、想和想要什么,所以他在写作时很容易找到正确的点。电视剧《掌管的女人》和《掌管的女人》的原型都是他周围的人。这些来自农村生活的作品清新简单,厚重深刻,具有浓郁的地方风味,无论走到哪里都可以演奏。

有一次,剧团在河北省三河市段家岭镇的庙会上表演了现代戏剧《水墙》。它白天表演了三次,晚上还将为全国农村文化工作会议表演特别节目。晚上11点,特别表演结束了,但是成千上万来自远方的农民仍然没有离开。他们听说这出戏特别精彩,“一张票多少钱,你必须看一张。”为了不让大家失望,剧团在晚上11点40分又上演了一场《水墙》(water wall)。回忆那一年的场景,赵德平有点激动:“我们的演员嗓子都哑了,但观众热情高涨,上上下下真的很享受。”

赵德平说:“我一直认为,农村的热生活永远是取之不尽、用之不竭的艺术宝库。有人说‘农’这个词太土了,作品不可能有大的出路。”。我认为“侬”是金子。只要你冷静下来,扎根,黄土就能变成金子。”

与时俱进

"为富人赚钱,让穷人看到它."

大厂评剧歌舞团资助的大众文化广场上停着一辆印有红丝带标志的流动舞台车。“我们刚刚开着这辆车,走遍了全国农村,宣传预防艾滋病的知识。”赵德平表示,这是与国务院艾滋病防治办公室的合作项目。“目前,许多大型企业和单位需要命名才能为它们执行。我们剧团的名称可以根据不同的合作项目而改变。无论如何,我们都将继续演出。”

说到这种合作模式,我们必须从1999年的一场演出开始。当时,赵德平率领代表团在8天内到北京亚运村演出15场,剧团收回15万元。这一成功为剧团展示了新的发展空间。

当时,农村集体经济开始逐年衰弱,无力为群众盖过剧院。在农村个体经济蓬勃发展的同时,企业主需要宣传自己,回报家乡,特别是邀请著名的大剧团演出。全国各地也有大型单位和团体邀请投资、庆祝和从事内部文化活动,所有这些都需要艺术和文学来上演歌剧。只要演出达到了预期的效果,它会花费很多,但观众是普通人。因此,剧团提议:“为富人赚钱,让穷人看到。”

“谁说农村戏剧只能在农村演出?赵本山的素描都是关于农村主题的。城市里的人们并不都喜欢看他们。”剧团自信地展示了“一桌食物,两桌食物,城市和农村都喜欢”的旗帜。从节目到演出,专家们被邀请来帮助制作和重新包装它。虽然投资高,但经济效益较高。

随着城市市场的开放,剧团的演出费用翻了一倍又一倍,邀请也在继续。结果,不仅剧团的收入增加了,而且普通人,特别是农民观众,也有更多的机会观看演出。

开放城市市场并没有阻止赵德平。剧团变成企业后,他一直在思考如何把“资源变成产业,剧目变成项目”,走上产业发展的道路。他的目光很快就投向了电影和电视。目前,电视连续剧《掌管的女人》的配套片《走错门的女人》已经完成。新创作的综艺节目《大地飞歌》、《平安中国》和《平安北京》开始巡回演出。此外,公司还通过艺术培训、音乐制作、舞台表演设施租赁等多种形式,进一步发掘和利用各种文化资源,走向多行业、多行业的文化产业集团。

赵德平说:“文化体制改革应该以文化为重点,不能失去文化的主业。只有把主要文化产业做大做强,改革才能真正成功。”现在大厂评剧歌舞团正计划建设全国第一个农村文化影视基地。

有人问,“一个剧团很容易因为一场演出和一个人而出名。出名一段时间并不难,但是你已经出名30多年了。为什么?”赵德兵的回答是:“根深蒂固,路不宽,眼睛总是向前看。展望未来,还有很长的路要走,我们仍然必须接受更多的测试。我们的决心是从一件事变成另一件事,“为基层和群众服务”的目标永远不会改变!

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