王平让天津京剧剧院再上一层楼

去年下半年，天津京剧院的老同志陆续退休，艺术舞台辉煌的王平接任领导。过去，王平只需要考虑如何把这个角色演好。现在他既是院长又是主角。他处理重大和次要问题。王平意识到管理也不容易。

王平带领领导小组喊出“携手共创佳绩”的口号，真正将剧院的艺术水平和市场发展推向更高水平。这需要做几件事:在现实生活中做好大众支持项目，这样演职人员就不用担心了。艺术依靠北京戏剧丰富的新老人才资源传承中国艺术精华；在业务方面，大胆开拓演出市场，保持国家重点剧团天津京剧院旗帜鲜明。

王平担任院长时，他对表演的投资依然如故。在就职后的六个月里，大众支持项目解决了员工用餐、电梯、储车困难等问题。赢得了所有人的信任。在艺术方面，已经成立了一个艺术委员会，邀请退休专家重返剧院，充分发挥光和热的作用。这一举措激起了老艺术家的热情，并使年轻演员受益。与此同时，剧院的生意蒸蒸日上。先后在福州、厦门、北京、河北、山东演出，反响强烈，社会经济效益大丰收。该剧院还拟定了在台湾演出的计划，并重新安排了《野猪森林》(Wild Pig Forest)，续签了在欧洲演出的合同。年底，剧院还安排了红色经典戏剧《布谷鸟山》。在业务管理方面，船员制度增强了团队精神，保证了经济和绩效质量。"生产团队制度是一个良好的开端."王平对这一举措很满意。

在新的一年里，剧院应该做很多事情。首先，我们应该加强对年轻演员的培训，让他们表演。为此，剧院将建立教师教室，一对一地培训年轻演员。同时，为他们提供了更多的表演节目。目前推出的《国粹之夜》、《京剧时代》和《菊潭新星》非常好，为年轻演员提供了舞台，也为观众提供了更多的剧目欣赏。此外，有必要挖掘红色经典戏剧，继续挖掘优秀剧本，继续处理和组织传统戏剧，以培养年轻演员，丰富戏剧表演。此外，今年还将举办一系列活动，纪念尚晓云先生诞辰110周年、“杜鹃山”的启动和运营、优秀青年演员的全国巡演、空中剧院的演出录音、北京剧院在台湾的演出、第二届两岸京剧艺术论坛、国家重点剧团的重新评估。

虎年就要到了。王平的愿望是利用老虎老虎的愤怒，总结出一套好方法。“他不仅能管理好剧团，为每个人服务好，还能演好戏。他应该与剧院领导共同努力，使管理更加科学，让虎年给北京剧院带来活力，为他的身体注入健康的活力。只有这样，我们才能不辜负京剧事业、天津京剧的旗帜、我们深爱着我们的年迈父母和家人，以及喜欢我们的热情观众”。