国家京剧剧院主任宋冠林访谈

2010年3月1日，国家京剧剧院院长宋冠林正式就职。在过去的七年里，他是国家京剧剧院的院长助理和副院长。他对剧院了如指掌。然而，在他的第一个任期内，他每天都失眠，晚上3点醒来，然后再也睡不着了。他对剧院里的众多事件“非常担心”。

这座拥有56年历史的国家剧院有着悠久的历史，这让宋冠林感到肩负着沉重的责任。与此同时，多年遗留下来的种种问题以及新形势下剧院发展必须进行的改革，都在等着他取得一些成绩。

与艺术大师如国家京剧剧院首任院长梅兰芳和历届总统的著名文化人物相比，宋冠林觉得自己是最年轻的。但他安慰自己:“初级资格可能意味着更接近地球，然后我会脚踏实地！”

采访

在人生的恰当时刻

沉重的责任和漫长的道路

记者:你当院长还不到一年。国家京剧剧院有什么变化和成就？

宋冠林:在过去的一年里，剧院的内部气质和外部形象都发生了重要的变化。2010年，该剧院演出366场，收入近1400万元，创下历年来演出次数和收入新高。在文化部国家艺术研究院的优秀剧目演出中，国家京剧剧院同时制作了五部作品《红河满》、《刘音的故事》、《蜀色紫禁城》、《大天宫》和《少女将》，展示了剧院的艺术风格和水准。2010年底，新年京剧晚会《国韵·爱情故事》拉开帷幕，两轮16场演出收入超过200万元，开创了京剧表演市场的新局面。我们还解决了演职人员中午没有地方吃饭的长期问题。

记者:京剧在2010年被列入世界非物质文化遗产名录。这对国家京剧剧院的发展有什么影响吗？

宋冠林:我觉得在适当的时候，我遇到了京剧建设和发展的重要战略机遇。首先，党、政府和中央领导高度关注京剧。特别是新世纪以来，以党、政府、中央领导为主体的当代京剧艺术建设和发展“五大工程”对京剧的发展产生了巨大影响，也展示了一个国家的文化态度。2010年，京剧被联合国教科文组织列为世界非物质文化遗产的代表。作为遗产，我更把它视为世界文化财富。它仍处于蓬勃发展的过程中。从世界的角度来看，这也是我们中国京剧的崇高地位。我们觉得责任在我们肩上，我们还有很长的路要走。

记者:那时候你和俞奎志是同班同学，但现在他们都是医院的领导。我们如何协调我们的工作？

宋冠林:我们现在的领导层有四个人。我是主席，刘小华是党委书记兼副主席，尹晓东是副主席，奎志是副主席兼艺术总监。我把余奎志当成一个旗帜人物，为了保护他在舞台上的新鲜艺术活力，他不负责日常生活用品。在大规模的艺术建设中，我们应该充分发挥他的作用和优势，吸收他的智慧。

记者:现在谁是国家京剧剧院三组的负责人？

宋冠林:严格按照党政干部管理的规定和程序，我们选拔了国家京剧剧院三个团级的领导，分别是李胜素、李海燕和张建国。由于这三位领导人都是艺术家，我们还设立了代表团副团长，并安排受过高等教育的大学毕业生担任团部秘书。

记者:2011年国家京剧剧院的工作理念是什么？

宋冠林:非常难忘。树立目标，充分尊重京剧艺术规律，加强规范化建设和科学管理，充分发挥其在公共文化服务体系建设和京剧艺术传承发展中的代表性、示范性和指导性作用..这是国家科学院的责任。有两种“庭院风格”，一种是剧场风格，“强调团结，营造健康氛围，强调学习，顾全大局”；一是剧院的艺术风格，阵容整齐，舞台新鲜，艺术严谨。三是改革，人事制度改革，加强就业制度；分配制度的改革将为更好的工作付出更多，为更多的工作付出更多。以目标管理为核心的管理机制改革量化了整个医院的工作，并将其划分为不同的组和部门。四大任务:剧目建设、人才建设、市场开发和民生关怀。今年，我们将继续举办“十大感动剧场人”评选活动。

自己做笔记

镇上的恶灵营造了健康的氛围。

走进国家京剧剧院院长宋冠林的办公室，这里出奇的整洁。宽敞的桌子一尘不染，没有多余的东西。宽敞的房间里没有太多的装饰和展示，但是桌子后面老虎的大型国画尤其引人注目。

为什么猪宋德安会挂“老虎图”？宋冠林笑着说:“这个镇是邪恶的。”事实上，在采访宋院长关于医院管理的政策时，他首先提到“团结是营造健康氛围的关键”这是国家京剧剧院正在发展的汽车的两个轮子和鸟的两翼。这也是京剧界最需要关注和强调的地方。“据说北京剧院管理不善。当我是院长时，我不能治愈头痛和脚痛。我必须从国家北京剧院的角度来解决这个问题。”宋冠林邀请了许多领导、专家和学者到国家京剧剧院进行脉诊，还专门去中共中央学习和借鉴经验。

宋冠林(Song Guanlin)，主管京剧艺术家，1972年考入沈阳京剧剧院学习京剧器乐。他也是余奎志和朱强的同学。虽然后来他转到了师范大学，但他仍然没有离开文化艺术界，从事戏剧理论的研究，还管理文化单位。“当我就任院长时，我必须首先清理我的身体，然后尽力而为。我必须走直路，树立一个好榜样。”

关闭

脚踏实地，搞好民生。

务实的宋总统上任第一年只休了三天假。他首先关注的是思想，其次是戏剧，第三是民生。上任后第一次院长工作会议上决定的第一件事就是为工作人员设立食堂，这不仅解决了国家北京剧院多年没有食堂、工作人员一年到头吃饭困难的问题，也为不常见面的演员和各剧团的工作人员创造了机会。国家京剧剧院八楼的实验剧院被称为“长河园”。宋冠林把五楼的食堂命名为“何炬亭”。只有当他们聚在一起吃得好的时候，他们才能轻松地唱得好。

宋德安还向多年没有这样做的演员分发了五六套制服，正面印有“中国”，背面印有“国家京剧剧院”，提醒“国家艺术队”的成员，他们应该永远记住维护国家的尊严和形象，在言行上追求国家标准。

京剧演员的收入水平普遍较低。作为院长，他必须尽力解决它。除了提高演职人员的工资，宋冠林和学院领导还增加了对每个人的食物补贴和出勤补贴。2010年的奖金也大幅上涨，为多年来最高。年底分发红包时，宋冠林在每个红包里都写下了“春节医院全体同志”的心声。上面写着:“俗话说，家庭和一切都会繁荣。希望医院全体同志珍惜国家京剧艺术的五大亮点，珍惜前人留给我们的宝贵财富和艺术精神，珍惜同志间的真诚和友谊，团结一致，为京剧艺术的继承和发展，为剧院的建设和发展谱写新的篇章。”宋冠林说，为了让大家知道院长的想法，了解医院领导的工作思路，每个人都应该在一个地方思考，在一个地方努力工作。医院将荣耀繁荣，而医院将繁荣昌盛。最终的好处将是五个字“国家京剧剧院”。

医院领导的来信感动了许多戏剧演员，但令宋冠林深深感动并多次落泪的是国家京剧剧院的“2010年度戏剧十大感动者”。这是国家京剧剧院第一次获得“十大感动剧场人”奖。大多数人会认为大多数获胜者将是著名的演员。但是除了一个受欢迎的李胜素，其余的都是剧院里不知名的演员。

触动剧院的人中有王皓，一位年轻的演员，他的母亲病危，父亲遭遇车祸，但没有推迟演出。潘跃觉是全医院最勤奋实践基本功的标兵，张红旗是腿脚受伤但工作极其负责任的舞蹈指导，王志勤是90多年前退休但仍深深热爱戏剧的老党支部书记。宋德安亲自为每个有着深厚感情的人写了一个真诚感人的奖项。在他女儿特别帮助他挑选的奥斯卡颁奖音乐中，他给他们颁发了闪闪发光的奖项证书和内嵌有他们自己照片的奖品。

“整个医院几乎所有的人都哭了，每个人的心都受到了极大的震动。结果，剧院的凝聚力大大增强了。”宋德安仍然无法抑制自己的激动:“当时，我给王皓颁奖。他是一个农村家庭的孩子。我也想向每个人传达一个信息。作为院长，我的视野是宏观的。我不仅能看到繁荣的城市，还能看到腹地。”

宋冠林说，他在大学学习中国文学的时候终于明白了艾青的诗:“为什么我的眼睛里经常有泪水，因为我深深地爱着这片土地。”

中国国家京剧剧院成立于1955年初，梅兰芳任首任院长。它最初被称为中国京剧剧团，后来扩大到中国京剧剧院，并于2007年11月28日改为中国国家京剧剧院。

宋冠林1959年11月出生于辽宁省。中国戏剧家协会理事、中国戏剧现代戏剧研究会副会长。他现在是国家京剧剧院的院长和党委委员。