湖南京剧团前团长张富光说:“京剧是中国文化的精髓，为什么剧团如此落魄？”

下午1: 30，窗外下雨了。长沙市人民中路259号大院的一栋建筑，在破旧的走廊里漆黑如夜。

张富光身穿黑色唐装，手持雨伞，穿过走廊走进办公室——一间10多平方米的房间。沙发都是去皮海绵状的。

原湖南京剧团团长，单位改制后现任省级京剧保护传承中心主任。

“我不再是演员或上校，而是京剧的保护者和继承者。”谈到剧团及其自身身份的转变，张富光叹了口气，“剧团现在太难了。尽管重组后它还没有完全商业化，但我们仍面临巨大压力。”

人才流失，资金不足，剧院缺失...他说他将驾驶这台“拖拉机”高速行驶，并在国家京剧界找到一个“停车场”。

这个省级剧团甚至没有官方信纸或钢笔

“粉丝”、“玉米”和“钢丝”...这些话，大多数熟悉娱乐新闻的人都知道它们的具体含义，那么，你知道“昆虫”指的是什么吗？

4月26日晚，许多“昆虫”聚集在郴州——海峡两岸昆曲交流演出“遇见郴州”。来自北京、台湾、上海、浙江、湖南等地的8个昆曲剧团的艺术家为“昆虫”献上了一顿大餐。

湖南昆曲剧团的“主层”设在郴州，郴州是所有“湖南规模”剧团中唯一没有“主层”设在长沙的剧团。

张富光的艺术生涯与湖南昆曲剧团密切相关。

1971年，他14岁。从省级艺术学校毕业后，他加入昆曲剧团，师从昆曲艺术家周传鹰、沈传志和俞振飞。

”我的前两位老师是“川”一代，我的第三位老师是昆曲大师张富光以他的专业技能在昆曲界崭露头角。1995年，他还获得了中国戏剧表演最高奖项梅花奖。著名艺术家王诗雨评论道:“张富光是昆曲界20-50岁的人才，他将继承过去，发扬未来。”当时，张富光已经是昆剧团的团长了。

昆曲是最标准的宫廷艺术之一。张富光说，要诠释这种气质，剧团的演员和剧院布局必须到位。为了传播这种艺术，“人们必须经常看到和感受昆曲”。在他的努力下，郴州市建成了一座宫殿式的昆曲办公楼和剧院。“遇见郴州”的表演成为昆曲的年度盛事。“项堃”也成为中国昆曲的领军人物。

张富光说，他有时梦见昆曲可以走向世界。

然而，一种语调打断了他的视线。

2010年初，省文化厅任命他为湖南京剧团副团长。3月10日，他向长沙报到。

“我以前没想过哪个更好或更坏。然而，当我进入京剧团时，我没想到这里的办公条件会这么差。”

张富光说，当他第一次进入京剧团大院时，他认为自己走错了路。“他面前有所有的住宅楼。这只是一个居住社区。剧团办公室在拐角处的住宅楼里。”与他以前的“宫式办公楼”相比，这种景象有点开阔。

作为代表团副团长，他有一个单独的办公室，配有全套桌椅和电脑。然而，他后来发现省剧团没有及时配备官方信纸和书写笔。"即使是现在，我还是自费购买了我使用的所有纸张和钢笔."

b“京剧，中国文化的精髓，为什么剧团如此穷困潦倒？”

“我拜访了我在这座破旧城市的亲戚，把秘密部分藏在饭盒里。有成千上万个无法阻挡的障碍。我们必须把它送到帕克山。”这是李昱和在现代京剧《红灯记》中的咏叹调。

张富光说，当他回忆起最近参观京剧团时，他会想到这样一个词。当然，这个词最重要的是“有许多无法阻挡的障碍”

他一到长沙，就建议京剧团把地下仓库改造成一个小剧场，以解决演员排演的问题。

在此之前，剧团的演员只能在六楼简陋的排练厅排练。“点几盏灯，拉几块黑板，那是排练厅。京剧是中国文化的精髓，为什么剧团如此落魄？”张富光说，市场短，收入不高，基本条件差。剧团演员的管理也很难规范。有些演员甚至一年到头都没有参加剧团的排练。

事实上，湖南京剧历史悠久，拥有相对固定的粉丝数量。

1901年，长沙著名票号王丁宝邀请武汉京剧艺术家九灯在长沙演出，创作了《九如北班》。京剧正式登陆长沙。

1937年，梅兰芳率团赴长沙演出。很难买到票。长沙市的一句俗语是，一万人在街上看梅朗。

解放初期，著名京剧演员大紫红于1952年创办了“红星京剧团”。在此基础上，湖南京剧团于1959年成立。

在不同的历史时期，湖南京剧团创作并演出了《地下火焰》、《大破龙洞》、《苏武》、《记笔记》、《广陵三号》、《人生生日风暴》、《天聂佳》等多部戏剧。它赢得了许多奖项，并获得了良好的反响。

然而，在现代娱乐文化冲击的背景下，受各种因素的影响，湖南京剧团市场逐渐低迷，举步维艰。在

之前，湖南的大部分剧社都是平衡配置的。工人工资通常60%来自财政拨款，40%来自自筹资金。此外，剧团可以获得临时专项资金用于排练戏剧和其他事务，但其他事务的资金基本上是空白的。

这些自筹资金和空白部分是剧团每年面临的资金缺口。"如何筹集资金是董事们头疼的问题。"

张富光说，由于演出收入低，许多剧团出租房屋和门，有些剧团还利用房地产进行商业投资。就省级京剧团而言，人民路剧团大院外立面租金是自筹收入的主要来源之一。

c“它又穷又穷。如果你不下决心，你将远远落后于“

”省剧团将进行重组，湖南省京剧团可能不得不改变业务去年下半年，张富光听到这个消息，很着急。

“没有资金、表演和市场，剧团怎么能走向市场？在目前的情况下，如果你急着去市场，你可能只有死路一条。”

张富光不断去相关部门反映情况。"有时他会请来一些老艺术家，向他们寻求帮助。"

最终结果是湖南京剧团被改造成湖南京戏的公益性保护和传承中心。

张富光说他非常满意，甚至有点幸运。

今年1月18日，张富光被任命为京剧团团长。重组于4月完成后，他担任湖南省京剧保护与传承中心主任。

虽然政府部门会给保护与继承中心划拨一定的资金，但张富光已经计算过了:在每年506万元的基础上，他们只能保证人员的工资，平均每人3万元。目前，省级京剧保护传承中心有168名人员，其中演员98名，退休人员70名。

当然，他们还有其他固定收入。根据去年的情况，省京剧团的前期租金收入为16.82万元，投资收入为63万元。这笔投资收入来自于他们与另一个单位开办幼儿园的事实。

除了这些资金之外，省级京剧保护与传承中心必须想方设法确保正常运行或取得一定成绩。

铁制是必要的。张富光着手实施“新政”:

“第一件事是规范管理，调动所有员工，让军事成为现实。”他说，一个细节是，在过去，当一个团队举行会议时，就像生产团队一个接一个地派遣工人，每个人在接到任务后都离开了。没有秩序。“现在不同了。开会时，每个人都必须按照部门的要求就座，并在开会前进行点名和排队。”

张富光也设计了一个“人才计划”。长期以来，由于待遇、平台等多种原因，京剧团演员基本上一个接一个地成熟起来，留下的优秀演员寥寥无几因此，他建议省文化厅等部门招收80名表演者，集中力量进行培训，使他们在3-5年内成为省京剧保护与传承中心的骨干力量。

他说，全国所有剧团都在进行重组，省级京剧保护与传承中心已经“穷极了”。如果它不做出一点努力，它将被它的兄弟远远落在后面。

“如果我们是拖拉机手，我就是拖拉机手。我将驾驶它在高速公路上与我哥哥的部队竞争。”

“我们忍不住为毛主席歌唱。”他的同事说。

剧团的历史记录

剧团成立于1959年

剧团于1970年重组

1997年京剧《生日风暴》获田汉新剧奖

2001年京剧《田佳妮》获湖南田汉奖和“五一工程”奖
京剧《子婴》获得2009年湖南艺术节

金奖，京剧《广陵三》获得2012年湖南艺术节

金奖，剧团改组并更名为“湖南京剧保护与传承中心”