“做一个尽责的官员”访湖北京剧院导演朱世慧

京剧表演艺术家朱世慧，“今天中国京剧的第一丑”。全国政协委员，国家非物质文化遗产项目代表继承人，湖北京剧导演。他两次获得梅兰芳金奖、普通话表演奖、梅花奖和木兰奖。他主演了《石膏篇》，并在2003年至2004年间获得了国家舞台艺术精品工程十大精品剧目。他主演了《徐九经升职记》，并获得文化部第二届优秀剧目奖。

从著名的“徐九经”到“戏剧之父和戏剧之母”，在过去的十年里，朱世慧管理湖北京剧剧院取得了令人印象深刻的成绩。几天前，提交人对朱世慧进行了独家采访，以了解他如何成为一名良心军官。

一:2014年11月，湖北京剧剧院参加了在天津举行的第七届中国京剧艺术节。表现和反应如何？

朱世慧:在第七届中国京剧艺术节上，文化部采用了“一出戏一评”的方法，没有任何奖励。这是京剧艺术节成立以来的第一次。湖北京剧院选择了两部戏剧，即新历史剧《青藤疯人》和新传统剧《楚韩春秋》。由于参赛作品数量有限，剧本《楚韩春秋》被选中。

楚韩春秋在京剧艺术节上的表演获得了很好的反响，专家们给予了高度评价。在京剧节期间，中央电视台的戏剧频道组织了一次活动。歌剧频道现场直播了北京歌剧节上出现的26部歌剧中的8部。观众在网上投票选出他们最喜欢的歌剧。楚韩春以绝对优势获得第一名。

一:湖北京剧团作为中国中部和南部唯一的国家重点京剧剧团，继承了一批优秀的传统剧目，创作了许多新的优秀剧目。接下来的剧目创作和制作安排是什么？

朱世慧:在第七届中国京剧艺术节上，在朱韩春秋演出后的座谈会上，专家们肯定了京剧剧院的戏剧，如徐九经关胜集、石膏张、建安轶事等。最后，专家们一致认为湖北京剧在新历史剧的创作中非常突出。从舞台表演来看，湖北京剧院正在迅速崛起。

虽然我们的创作得到了专家和观众的肯定，但我们从未停止过。每年我们都有一到两部优秀的作品，需要忍受孤独、冷静、坚持和循序渐进。这是我们的经验和对未来的信念。

一:人才在艺术创作中非常重要。你能谈谈湖北京剧剧院在人才引进和培养方面的独特之处吗？

朱世慧:自从我成为院长以来，我一直遵循“人才、戏剧和团队”这六个词。关键在于剧团的质量，以及能否被观众认可和欢迎。

可以说，经过近几年的努力，湖北京剧院人才梯队建设取得了初步成效。京剧强调“四梁四柱”和“四梁八柱”，这意味着戏剧中的各行各业都需要尖端人才和中流砥柱。在过去的七八年里，北京剧院不断邀请著名教师对戏剧演员进行一对一的教学和指导。如今，剧院已经从仅有的两所学校发展到18所学校，140多名著名教师为我院继承了180多部优秀的传统经典剧目。这位演员成长稳健，成绩突出。例如，在过去，在全国年轻京剧演员电视比赛中获得金牌是我们医院的一大荣誉。在上次比赛中，我院以三枚金牌和两枚银牌的优异成绩显示了上述措施的明显效果。

I:湖北京剧院在湖北对外文化交流中一直发挥着重要作用。请谈谈你的外出经历。

朱世慧:我们医院在过去的几年里去过很多国家，有些国家也去过很多次。我们在中国京剧出国方面取得了巨大的成就。将来，我们不仅要坚持这个方向，还要走得更好、更宽、更广。京剧是中国的国粹和民族歌剧。作为京剧演员，他们有责任把我们的京剧艺术介绍给外国，把京剧艺术介绍给外国朋友。

一:回到荆楚大地，湖北京剧剧院在日常工作中是如何为当地人民服务的，如何进行公演，如何普及传统文化的？

朱世慧:由于实力的增强，湖北京剧院从过去的一个剧团发展到现在的两个剧团，演出数量逐年增加。除了为广大的歌剧爱好者服务，我们还面临着大学、社区和村庄，这样人们才能享受到文化的好处。无论走到哪里，我们都在努力扩大京剧的影响，传播京剧艺术，发展京剧市场。

作者:很难形成作品、人才和市场的良性循环。在过去的十年里，你采取了什么样的策略来管理你的团队，从著名的“徐九经”到“戏剧之父”？

朱世慧:在戏剧《徐九经的正式晋升》中，有一首著名的咏叹调叫做“当一名官员很难”。在我担任院长后，我没想到会找到这首歌的意义和感觉。

专家、观众和领导人都认为我作为一名官员可以做得很好，但事实上我认为这很简单。抛开“私人”这个词，我们可以做好医院集团的官员、工作和领导工作。事实上，从经济的角度来看，当医院院长并不像当著名演员和制作电视剧那样划算。然而，我有回报善良的想法。湖北京剧院造就了我，我应该用我现在得到的资源回报湖北京剧院。当然，在过去的两年里，这种简单的报恩理念已经有了一点升华。一种责任让我觉得做一名好院长真的“很难成为一名官员”。难点在于如何按照京剧的艺术规律管理剧团。无论如何，就像歌词说的，“做一个良心的官员。”我还在努力。