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影响戏剧院校学生生源的三大因素

发布时间:2019年07月01日 17:21:02

作品分类:  三大  因素  生源  院校  影响  品牌  特色  市场  音乐    
在市场经济条件下许多戏剧院校激烈的竞争中,学生的竞争是最关键、最重要、最激烈的竞争。 维持公立或私立戏剧学院“生计”的关键取决于它们的学生来源。如果学生的来源是“充分的”,所有的教职员工都会有更好的生活。否则,肯定会有危机和持续的焦虑。 那么,决定戏剧院校学生来源的关键问题是什么?我认为有三个因素:第一,戏曲院校良好的品牌形象是最重要的因素 什么是品牌?特色是品牌 也就是说,你的大学必须充分挖掘和利用你的资源和优势,依靠和依靠你的特殊技能和特点,进入并扎根于市场。 换句话说,没有特征或者特征太多,也就是说,没有特征。 例如,成立于1952年的XX戏曲艺术学院培养了一大批杰出的著名京剧演员,如张学津、李崇善、孙毓敏、李玉福、王玉珍、赵宝秀等。在过去的56年里。 这所学院因其丰富的教学资源、优势和特色而享誉国内外,并以“戏曲演员培养专业基地”的美誉而广受好评。 然而,要把舞蹈和音乐专业纳入这所大学,恐怕它没有任何权威,也没有人会相信“画蛇添足” (因为舞蹈,有权威的高等院校:北京舞蹈学院;音乐,中央音乐学院和中国音乐学院有两个强大的品牌)俗话说,“你只有在家里有一棵梧桐树,才能召唤金凤凰。”凤凰号瞄准你的梧桐树。为什么凤凰不会落在其他的树上,比如杨树、柳树和柏树上?这说明梧桐具有吸引人的特点和条件,适合凤凰生存和爱情,这就是简单的原因。 当然,不可忽视的是,构成特色元素的软件是:师资、教学水平、大学文化等。,硬件是:校园建筑与环境、教学设备与设施等。,就像飞机树上的“树干”、“树枝”和“树叶”。这些“组件”的质量不容小觑。 其次,戏曲院校必须具备品牌文化建设的理念和市场拓展的意识。 现在古语有两个新的含义,叫做“好酒也怕深巷”和“皇帝的女儿也愁嫁” 它充分反映了市场经济条件下的市场特征和计划经济与市场经济的区别。 不管你的大学有多独特,师资有多好,教学水平有多高,环境设施和设备的硬件有多好,普通人都不认识你,市场也没有你的位置。你也像一座“有迷人脸蛋的黄金屋” 与此同时,你不能依赖“老字号”而整天假装躺在功名簿上,自鸣得意。 我们应该利用一切可用的载体和媒体资源,进行全方位、多层次、多角度、多角度的宣传,展示我们良好的品牌形象,从而提升我们品牌的公众意识、知名度、美誉度和诚信度。只有这样,你才能真正拥有品牌的魅力、凝聚力和向心力,拥有品牌市场的核心竞争力,拥有品牌的市场份额和覆盖率,然后学生们才能顺畅而持续地流动。 第三,转变教学与市场相联系的“供应链”机制。 我们将与歌剧团开展“资源共享、风险共担、优势互补、合作共赢”的友好合作,共同构建双方共赢的供应链关系。 毕业后,剧团将确保在指定地点接受培训的毕业生就业。如果就业率不能达到100%,应该尽可能确保最高的就业率。 这样,打造你品牌的吸引力和凝聚力,让学生和家长看到你品牌院校的“光明和希望”,彻底摆脱家长和学生“毕业后无路可走,学习无用”的担忧 我认为,如果目前的戏剧院校能在这三个方面达到标准,那届的学生应该不成问题,对吧
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