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平陆金歌剧艺术团体制改革

发布时间:2019年07月29日 15:51:36

作品分类:体制改革  文化  投资  艺术团  社会  晋剧  事业单位  平鲁  

朔州市平陆区突破了文化产业制约区域经济发展的瓶颈,统筹安排了文化建设和经济发展,同时推进了文化体制改革、文化投资体制改革和文化保护与发展机制的建立。文化体制改革取得了丰硕成果。

为了在陕北建设一个强大的文化区,实现从采煤到“掘”文化的历史性转变,平陆区在文化体制改革方面迈出了坚实的步伐。首先,平陆金剧团进行了体制改革。该区采用公开选拔的方式,剧团成员投票选举剧团团长。平鲁晋剧团“瘫痪”后重组。改组后的平陆金歌剧艺术团实行团长任期一年、合同兑现、签订年度聘用合同、风险基金抵押、保证剧团演职人员按时领工资、为退休人员支付养老和医疗保险的制度。晋剧艺术团常年活跃在基层、农村和周边市县。它每年去农村表演200多天,给当地农民表演300多场。由于演出的高质量,该剧团在山西、河北、陕西、河南等地广为人知,仅2008年就赚了60多万元。同时,该区还将电影公司与区政府礼堂合并,形成一个自立的事业单位,实行事业单位企业化管理模式。“夕阳红”老年艺术团由艺术团自己出资或社会赞助。图书馆和文化中心都是大型机构,将与全省各机构进行深入的体制改革。

为了彻底改变计划经济下旧的文化投资体制,平陆区逐步建立了金融投资、社会投资和民间投资相结合的文化投资机制。近年来,该地区共投资10多亿元建设文化项目,实施了武龙洞、顾北山、明海湖水上公园等一批大型文化建设项目。其中,五龙洞和北固山风景区的建设吸引了社会资金的很大一部分,社会和职工的捐款达到1000多万元。南山公园的大部分设施也吸引了私营企业家的赞助。煤炭业主王明海依靠1亿多元的个人投资开发明海湖水上公园项目。(安瑜)

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