重录徐青嫦娥文化艺术团

2009年12月10日，金剧《龙兴金阳》在厦门第十一届中国戏剧节上演...该剧是山西唯一入选的剧目，也是参赛的两个私营剧团之一。"嫦娥文化艺术有限公司的新晋历史剧《龙兴晋阳》达到了很高的水准."中国戏剧家协会秘书长郭萍博士这样说。

山西清徐嫦娥文化艺术有限公司，一个成立才五年的民营剧团，怎么能在一个像森林一样强大的戏剧节中赢得“彩票”？首先是嫦娥文化艺术有限公司董事长胡嫦娥

主要人物

打破“铁饭碗”，拾起“泥菩萨”

胡嫦娥，第18届中国戏剧“梅花奖”获得者，国家一级演员，著名京剧表演艺术家...现任嫦娥文化艺术有限公司董事长

胡嫦娥，接近命运的年龄，在金曲流行的清徐县长大。从小，他进入戏剧学校向老师学习技能，并在国有剧团工作。2000年，胡嫦娥获得戏剧演员最高艺术奖“梅花奖”。自然，他成为了国营剧团的团长，他的事业进入了一个黄金时期。

胡嫦娥的戏剧生涯一帆风顺，但她经常有“梦幻般”的想法:她能“独立”带领剧团创作金曲，为市场表演金曲，不仅能常年为公众表演，还能培养出一批金曲人才。2004年，胡嫦娥放弃了国营剧团的稳定工作和优厚待遇，自筹资金成立了嫦娥艺术学校(现为戏曲人才培养基地)，成立了艺术团。

胡嫦娥公开招募全省优秀的京剧演员，严格按劳分配，并将演员收入与剧团收益挂钩。在有关部门的支持下，剧团建立了培训基地，建立了自己的艺术学校，并开设了戏剧表演班。邀请专业教师系统教授戏剧理论和表演技能，并根据九年义务教育的要求开设文化课。在胡嫦娥的积极努力下，剧团的男女演员可以像国有艺术团一样参加专业考试和职称评定，从而解除年轻演员的后顾之忧。剧团还牵头与全省民营剧团演员签订正式劳动合同，处理“三大风险”，实行劳动工资协商制度，制定青年演员奖励办法。

胡嫦娥大胆而有力的行动，加上他在戏剧中的名气，吸引了许多年轻的人才前来，并逐渐成长为戏剧中的一个著名角色。胡嫦娥本人每年和剧团一起到农村演出200多场。他经常不顾疾病坚持表演，成为山西中国戏剧中“梅花奖”演员之一，为普通人表演得最多。

一阵“激烈的措施”使胡嫦娥顺利地带着“泥塑”过河。

质量意识

高质量的商品一个接一个地出现，并反复取得好的效果。

在人们的印象中，私人剧团装备差，表演差。他们大多数是“曹太队”，不太合群。"私人剧团不能贬低自己。"嫦娥艺术团风格严谨，舞台艺术精湛，灯光设备精良，乐队体系完整。表演更加注重“质量”，从不欺骗观众。

艺术团在不到一年的时间里获得了第八届中国“银山红”戏剧表演的全部奖项，并受到评审团“省剧团，大家风范”的高度赞扬；在山西省第十届“杏花奖”的竞赛中，它再次成为最大的赢家。近几年来，嫦娥艺术团先后推出了三金时期著名的《莲花修道院》、《门阳女将军》、《换宫》、《芦花》、《伐子》等优秀剧目。

2008年5月，嫦娥文化艺术有限公司承担了太原市文化惠民工程的重大项目——大型新历史金剧《龙兴金阳》。公司号召中国和全省著名专家进行脉动展示，主题构思、音乐演唱、舞台设备、灯光背景、演员配置等方面都展现了大气、典雅、荣誉感和雅量，展现了山西民营剧院的最高发展水平。

今年，嫦娥文化艺术有限公司参加了由山西前山西戏剧“梅花奖”获奖者表演的梅花版《打金枝》，创造了中国戏剧史上“六朵梅花”同台绽放的好故事。国庆节前，中宣部、文化部选编的话剧《金晶》参加了“向祖国汇报”、“庆祝中华人民共和国成立60周年”的活动，获得了广泛好评。中国戏曲协会称赞道:“私人剧团做了一件大事。”

服务村

上矿井进别墅进农民家庭

"私立医院集团起源于、成长于并服务于人民."这是胡嫦娥剧团管理的重要理念之一。剧团成立的第一年，胡嫦娥和剧团的演员们正在陕西绥德老革命根据地演出。道路崎岖不平，他们遭遇了车祸，胡嫦娥的腿骨折了。但是休息了不到两个月，胡嫦娥又去了绥德，一瘸一拐地为十里八巷的老百姓表演。

“只要是羊可以上去的地方，人们就必须上去；只要人们能继续下去，这出戏就会上演。”在过去的五年里，胡嫦娥和剧团深入到山西、陕西、河北、内蒙古和河南五个省和自治区的几十个县和近1000个村庄。他们还深入偏远的山庄洞穴和矿井。这三个剧团每年在农村演出1500多场。在过去的五年里，他们总共演出了6000多场，使1000多万观众近距离欣赏到了金歌剧的魅力。

在剧团参观的村子里，剧团主动为老百姓多演奏一些戏剧。在经济条件差的小山村，剧团不向村民收取任何费用，而是自由自愿地表演。这类公益演出占剧团总演出的10%以上。这在一定程度上影响了剧团的收入。“对我们来说，给文化生活相对较差的草根阶层更多的努力去看他们最喜欢的戏剧是值得的。”胡嫦娥公开表露了他的内心。

经过五年的不懈努力，原“晋阳艺术团”发展成为集“金美花剧院”、“兴化金剧院”、“戏曲人才培养基地”为一体的“山西清徐嫦娥文化艺术有限公司”。固定资产由原来的100万元增加到2000多万元。演职人员从60人增加到240人；共获得71个奖项，包括17个国家级奖项。年收入达750万元，社会经济效益大丰收，成为山西民间艺术团体的领军人物。